為周密謀劃部署公司2021年度戰略布局，落實發展規劃，確保五年戰略目標的順利實現。2020年12月24日至29日，神博安全召開年度經營目標達成策略與保障戰略規劃專題研討會。會議由公司管理顧問熊超群教授主持，公司核心管理層、戰略委員會、技術委員會、各部門負責人參加會議。

在管理顧問的熊超群教授的輔導下，將公司2021年公司經營目標進行分解與細化，明確了各部門的工作目標和工作職責，為順利完成2021年的整體任務做好準備。

《年度經營策略與保障》，通過學習深刻領會了共識法則：企業所有事情都是一件事，那就是達成經營目標，運用“經營策略&保障措施矩陣”這一有效工具，對公司三大支柱業務進行分析，合理規劃了公司關鍵業務體系的經營策略與保障策略方案。

    全體部門負責人進行“2020年度年終總結和2021年度計劃”述職。部門負責人分別從年度工作概述、工作亮點、工作中的不足、明年工作計劃四個方面進行了深入闡述，既肯定成績，又找出差距與不足，規劃新一年的努力方向。總結過去，展望未來，核心管理層對整個述職過程進行了點評，對過去一年中出現的問題進行了問詢，對明年的任務目標提出了要求。整個述職過程既是一次對2020年工作的復盤，也是一次對2021年工作的推演。同事之間剖析不足，分享經驗，既鼓舞了士氣，又防范了風險。

最終結合《年度經營策略與保障》以及述職會中工作計劃目標，全體參會人員對《中高層年度目標管理責任書》做了深入討論，并最終達成統一。未來的發展過程中，公司將進一步強化目標管理意識，細化落實管理責任。

會議過程中正值CV部經理劉志遠的生日，公司組織了12月員工生日會。一個簡單而溫馨的集體生日會，讓員工感受到來自公司的別樣關懷，是公司對員工長期以來辛勤工作給予的肯定，大家聚在一起相互交流，既豐富員工精神文化生活，又增強員工歸屬感。

清晰的目標是奮斗的標桿，是前行的旗幟，總結昨天，展望明天，都是為了更好的出發!本次會議的圓滿召開是神博安全年度核心目標達成的起點，更是“誠信正直、信賴伙伴、務實求精、創造價值”的價值觀的傳達與延續，全體神博人必將互勵共勉，相攜前行，以100%的執行力，完成超100%的目標任務。踐行“成為持續領先的安全技術提供商”的企業愿景，凝心聚力，創新實干，為全面實現2021年度神博安全經營目標努力奮斗。